與名師同行,經(jīng)營(yíng)有方!原惠普首席CKO高建華老師攜“高參匯”五期高徒親臨中山凌宇現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)講學(xué)
5月15-17日,中山市凌宇機(jī)械有限公司張燈結(jié)彩,迎來重量級(jí)客人——中國(guó)企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家高建華老師,以及一眾“高參匯”五期學(xué)員高徒。展開為期3天的“高參匯·國(guó)際化CEO孵化營(yíng)”現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)。
高建華
高建華,曾任中國(guó)惠普公司助理總裁,首席知識(shí)官CKO,原蘋果電腦公司中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān),中國(guó)三大私董會(huì)之一的“領(lǐng)袖工坊”私董會(huì)領(lǐng)教。其作品有《笑著離開惠普》,《贏在頂層設(shè)計(jì)》,《不戰(zhàn)而勝》,《2.0時(shí)代的贏利模式》《用欣賞的眼光看待80后》等。
高建華老師從選擇目標(biāo)市場(chǎng)、挖掘客戶痛點(diǎn)、分析競(jìng)爭(zhēng)格局、完整產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提煉價(jià)值訴求、構(gòu)建商業(yè)模型、實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略、從推銷到營(yíng)銷全面闡述企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方法與技巧,讓企業(yè)擺脫苦干蠻干、不斷試錯(cuò)的野蠻生長(zhǎng),進(jìn)入有戰(zhàn)略引領(lǐng)、優(yōu)秀商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)的良性經(jīng)營(yíng),使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出。
高建華老師之所以能受到眾多企業(yè)家的追捧以及愛戴,與他資深的跨國(guó)公司管理層從業(yè)經(jīng)歷離不開關(guān)系,是中國(guó)為數(shù)不多的具有國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加上深厚的理論基礎(chǔ)使其成立國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的頂尖企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)大師。
高建華老師在中山凌宇總經(jīng)理嚴(yán)文學(xué)的陪同下,參觀公司,走進(jìn)工廠車間,詳細(xì)了解凌宇產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況。對(duì)凌宇提出“品質(zhì)第一,服務(wù)至上”的核心價(jià)值觀,“技術(shù)支撐,價(jià)值驅(qū)動(dòng)”的企業(yè)使命給予了高度肯定。
高建華老師重點(diǎn)在企業(yè)定位、發(fā)展戰(zhàn)略方面與嚴(yán)文學(xué)總經(jīng)理進(jìn)行了深入的交談。把脈企業(yè)問題短板,解惑現(xiàn)實(shí)與發(fā)展難題,為凌宇針對(duì)性提出了許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的對(duì)策和解決方案。
此次高建華老師一行的游學(xué)活動(dòng),為凌宇帶來了新的視野和思考,幫助梳理清晰了凌宇的未來發(fā)展之路,開啟企業(yè)快速發(fā)展新篇章!
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