1月10日，中山市凌宇機(jī)械有限公司ERP-U8系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)正式啟動(dòng)。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)由總經(jīng)理嚴(yán)文學(xué)親自主持。

總經(jīng)理嚴(yán)文學(xué)在項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上指出：隨著公司的快速發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大，迫切需要轉(zhuǎn)變管理模式，要將現(xiàn)代信息技術(shù)與科學(xué)管理方法結(jié)合起來。ERP項(xiàng)目的啟動(dòng)意味著公司管理開始由傳統(tǒng)化走向了信息化。

公司ERP系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)艱巨，為確保項(xiàng)目的順利開展，希望各部門通力協(xié)作，嚴(yán)格按照流程穩(wěn)步推進(jìn)，確保ERP項(xiàng)目如期實(shí)施。

在U8項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，由系統(tǒng)提供方對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施精神、實(shí)施方法和流程進(jìn)行了詳細(xì)講解和說明，并提出公司高層重視、全員參與，三分實(shí)施、七分應(yīng)用，主次取舍、合理需求等合理化建議。

ERP項(xiàng)目經(jīng)理從“項(xiàng)目規(guī)劃、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、上線切換、持續(xù)支持”五個(gè)主要階段的時(shí)間安排、主要任務(wù)、項(xiàng)目進(jìn)度、改進(jìn)措施完善等方面提出了明確要求。

凌宇ERP-U8信息化系統(tǒng)平臺(tái)建立后，將有力推進(jìn)公司的管理水平、協(xié)同能力、信息數(shù)據(jù)整合能力提升到更高層次，有力支撐公司的業(yè)務(wù)管控和發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。